Предприятие как целое

Предприятие как целое Аспект организации предприятия - это материальная база, структуракадров; аспект функционирования - технология производства продукции;аспект связи - плановые задания, снабжение, финансирование, определяющиесвязь данного предприятия с внешним Миром. Аспект координацииобеспечивает сохранность целостности объекта (но не конкретно егоорганизации, функционирования или внешних связей). Если координаторотдаст предпочтение одному из аспектов, система утратит своюцелостность, и предприятие займется либо укреплением своей организации(расширение территории, создание более надежной материальной базы ит.п.) в ущерб производству продукции, либо теоретизированием вместовыпуска реальной продукции (почему не можем, кто виноват?). Возможнотакже, что функционирование будет повышаться без учета данныхконструкции (перевыполнение плана любой ценой). Наблюдая, в сторонукакого из аспектов смещается точка координатора, можно предсказать, какбудет развиваться данный объект. И то, что при этом возникает рискутраты целостности, - очевидно. Такой взгляд на объекты применялся в некоторых культурах и духовныхшколах. В культуре Древнего Востока понятию нулевой позициисоответствовал термин "чакрам", у суфиев это называется "точкойреального действия", у Кастанеды - "точкой сборки".