Гибкие методы управления производством

ГИБКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ — использование приемов производственно-предпринимательской деятельности, воплощающих современную организацию производства. К ним относят, например, систему "точно вовремя" (англ. сокр. GIT), ее японскую модификацию "Канбан" — информационную систему, ориентированную на интенсификацию спроса. Идея таких систем заключается в отказе от жесткого разделения труда и функций между производственными подразделениями, в планировании выпуска товаров небольшими партиями, что позволяет приспособить производство к изменяющимся запросам потребителя. Вместо производства товаров на склад используется выпуск на конкретный заказ. Каждый этап производственного цикла привязан к потребности в нем на следующем этапе, внутрипроизводственные запасы (пролеживание деталей в ожидании операций) минимизируются. Подобная система поддерживается комплексным контролем качества (англ. сокр. TQC), упреждающим появление брака.